1.根据公司的总目标，制定本部门的生产目标和成本控制目标，并对目标实施的有效性、适宜性、可行性负责，配合副总经理组建制定改善生产流程和作业流程，建立一个高效稳定的生产系统，并按比例性、均衡性、连续性、节奏性组织生产，完成经营目标和质量目标规定的任务。。
2.根据销售部的顾客采购计划单，或生产预估计划单，制订切实可行的生产计划和作业计划，并对计划的执行负有领导和监督之责，每月按时呈报生产报表。
3. 在生产管理中，当生产任务和产品质量发生矛盾时，坚持把质量放在第一位。会同技质部控制工序质量，调查不合格产生的原因，对客户投诉交期及时性、产品质量负责，如是客户原因要及时返工时，应调公司员工随同销售、技质部人员去返工。
4. 深入车间，做好生产现场的管理，使现场清洁有序。掌握产品生产进度，会同技质部及时解决生产难题，督促各工序工作衔接，并做好产品标识，组织有关人员定期对各车间生产工序进行工艺纪律检查。
5. 负责合同评审或可行性分析报告中有关本公司生产能力的分析和评价，做好企业的劳动组织和定额工作，负责生产任务的统筹安排和设备负荷平衡核算。
6. 组织好新产品的试生产工作，对试生产计划的可行性和结果要及时会同相关部门进行评审。
7. 组织实施过程产品防护、标识管理和物流控制，对产品在实施过程中造成的不合格和损失负责。
8. 每月不定期对仓库的帐、物、卡进行检查，每月底组织人同对仓库、车间进行盘存，对仓库管理脏、乱、数据不准负责。
9. 组织本部门教育培训工作，提升员工的操作技能和质量意识，确保本部门员工适应岗位工作，并及时对培训的效果进行考核。
10. 加强持续改进工作，实施纠正和预防措施以及质量计划，增强产品质量的保证能力，对本部门系统运行有效性，以及纠正、预防措施的实施效果负责。
11.五年以上拉链行业管理经验，三年以上同岗位工作经验；有良好的政治修养和职业道德，熟悉现代化管理的基本知识；有良好的生产计划能力，现场品质管理能力，熟悉企业的生产经营目标，主要产品性能、生产能力、工艺流程、产品结构、设备性能，了解国内外同行的发展水平和竞争对手的发展水平；熟悉公司质量方针、目标能指挥持续改进和生产部目标分解与管理；有较强的理解、组织、协调、决策、开拓创新能力，以及语言文字表达的能力。
联系电话；13500129345 郭生

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汇源拉链公司创办于90年代，于2001年迁至江苏
常熟东南开发区，与此同时，公司不断引进国际先进
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在逐步发展过程中，公司不断吸纳人才，创新
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